Operatives Shadowing und gezielte Interviews: Wir rekonstruieren die realen Prozesse, nicht die auf dem Papier. Wir identifizieren Engpässe, Doppelarbeit und Bereiche, in denen KI konkret eingreifen kann.
Operative Workshops mit den Fachbereichsleitern, um gemeinsam die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, die Projektmanagement-Tools und die asynchrone Kommunikation neu zu gestalten.
Praktische Sessions mit LLMs, Agenten, Automatisierungen und generativen KI-Tools, angewandt auf Ihre Domäne. Das Team probiert aus, macht Fehler, baut und nimmt konkrete Workflows mit nach Hause.
Wir definieren KI-Nutzungsrichtlinien, die zu Ihrem Kontext passen, und bauen eine Bibliothek wiederverwendbarer unternehmensspezifischer Prompts und Workflows für das Team auf.
Nach Rollen differenzierte Schulungspfade: Geschäftsführung, Operations, Entwicklung, Marketing. Lernerfolgskontrollen und KPIs zur Adoption, die über die Zeit überwacht werden.
Dokumentation, Playbooks und Roadmap werden an das Team übergeben. Follow-up-Sessions in den folgenden Monaten, um die Ergebnisse zu festigen und den Kurs zu korrigieren.
Möchten Sie einen Workshop in Ihrem Unternehmen?
Wir konzipieren gemeinsam einen maßgeschneiderten Weg für Ihr Team — vom einzelnen halbtägigen Einsatz bis zum mehrmonatigen Transformationsprogramm.
Vom einzelnen halbtägigen Einsatz bis zum Programm über 3-6 Monate. Das häufigste Format ist eine Woche intensiver Einarbeitung + zweiwöchentliche Follow-up-Sessions. Das Format richtet sich nach Ihren Zielen und der Verfügbarkeit des Teams.
Hands-on-Workshops funktionieren am besten mit Gruppen von 6-15 Personen pro Session. Für größere Unternehmen organisieren wir mehrere Kohorten oder nach Rollen differenzierte Module (Geschäftsführung, Operations, Entwicklung, Marketing).
Nein. Wir führen aktiv Workshops in der Fertigungsindustrie, im Retail, im Gesundheitswesen, bei professionellen Dienstleistern und in der Logistik durch. Der Ansatz ist branchenunabhängig, aber auf die spezifischen Prozesse jedes Unternehmens zugeschnitten.
Dokumentation der As-is- und To-be-Prozesse, eine Bibliothek von KI-Prompts und -Workflows, Richtlinien zur Adoption, konfigurierte Automatisierungen und eine operative Roadmap mit Prioritäten und Verantwortlichen. Das Team ist ab dem nächsten Tag eigenständig handlungsfähig.
Bereit, Ihre Idee in die Realität umzusetzen? Kontaktieren Sie uns heute, um zu besprechen, wie die Entwicklung Ihrer benutzerdefinierten App Ihrem Unternehmen helfen kann zu wachsen.